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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
- P q3 w, h7 Q/ t2 m5 V- M$ O一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息9 R- s' G" G$ V. y2 J
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
0 a0 o' ~2 H9 {0 H7 c1 E3 T有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
: V9 j0 H* r! n* e( O C享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计. }: ^. X6 [ y: @3 a
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
- g: s; x- s$ n' [4 [利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接6 f% T7 y( o) D' K0 V4 Z) e
和抗毁备份功能。
" i) o& d* s' ?& o; K" K7 s二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程2 D+ P* e4 d0 P4 ?5 W
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合, @ V/ o3 h) i h
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转" R9 m" O* q. w. R7 T
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息" e' L X: G3 v" W% C
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
; M5 k+ |2 A9 E析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商; A8 w/ t4 V, i, l: F/ _
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根. O- c6 Q! Y, d, g: P% E# B8 r0 D
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关$ \% {+ ^ }/ v" q2 S3 Q! m( m# n
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
% P! o* c, |' |% B. D! V' n自动完成处理操作。$ u( h0 c0 N/ b0 p* k
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代' B6 Y; v) a) a8 e" K
金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒 }/ m& o5 B# i& s! S* a. K
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
# l4 \8 D/ L6 a% R& I, I0 Y索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ U8 _8 X) b. w6 N+ K功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障& P& A8 ?6 i: R* \+ f" C1 z% @7 V
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
$ B* J1 O( c& b* O6 L' U/ \场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且* f. e) [4 C+ V/ J$ w b
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。& h. e% x+ ?0 I$ m* c' o5 v
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
* A# B: I; C+ B( w" T# Z断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
( A+ w; n9 a+ N z间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风+ ?& x) s: _% p9 \7 \' s
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,( f8 s6 h& S8 Z! ~' i
提升军队财务保障力生成的效益6 k: Z! W' }& g: p
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
$ i* }5 Q. o |4 ]" h负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
+ ?3 B8 S8 V: R) n% x5 U" x& \6 e予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合: |# v8 h( c6 S' b
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
+ D, H6 O! s- v: s- ]1 H: J信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
! h5 ~9 w: t" U" E' [) |$ T! [4 B环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
, ?# d* ~) J( \3 b: ^踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
; @ h, a e3 h- E* D0 c0 x8 R其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
]! }+ t: v2 V; f% a信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提4 ]4 c& W8 B1 W
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导; i& ~0 Y. `! H5 M. d; G# v, l, K
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
" N3 m* N1 w. D( E$ ?部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
! G4 b3 ~+ J& b# k. a综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
- n8 U* T/ h. V4 b% O& u再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实3 O( u. q- u6 w2 p' g \
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整) D: V5 ~2 k9 p9 g6 |) ~9 T
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
; v( t+ q& A8 m& Z* r4 j+ N基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
/ K# {' r* U" c" u3 D0 Z工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
+ D& |4 Q$ T- e; f2 n9 J# B) J$ r/ R恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款2 A0 B y5 r' m, Q! ]3 @# V
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进7 c" p9 N6 f& x- L9 ^; Y% e8 H# i6 y {
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
3 j1 ~" H" E4 i% L+ U y激发军队财务保障力生成的动力
4 s0 c' s) j% K; v# s一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照
5 a% s& B. K' Z% h“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
9 a" V3 E1 ?* @) k# z评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式7 A2 }7 y" ]) P0 ]: i) l
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
% y* m, { P: n. |经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军. v5 X% I0 ~9 Q" T6 V: T
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各, b ?) z5 f( d. G2 I/ z' U
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
: x& j& ~' R) g7 Q经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责8 t/ B A J- [8 C
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽; K8 K8 ^) n& E- U" i
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费- C6 U8 b1 a5 s- M) M0 z
管理责任落到实处。
9 W- C* E- B/ W" ^/ V3 I另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
* h$ T/ A. q z3 W& {按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责% Y* n1 L, j+ W4 f- C- j6 p t
的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导- N: _4 z {5 t! G6 F) w. I2 G+ C
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
2 \! M; ]5 j7 u/ \ Y8 v* y4 j确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。' g& k2 ?! u7 s" u: c5 Q
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
6 _0 e+ h9 H* U% D$ D% | F: ^责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经, \/ [0 E" x7 Z7 t
责任审计。5 X' J: j* t! U0 e- c! ^. @! [( X5 n
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
3 T! b A. T0 r! s, S* Q现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
( F8 [ w. P! ?. U3 n# v, S) y3 b) D罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作) M1 m- P3 u$ Z' c. C6 {" T" v
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
. \5 j3 W* [# {( Q O责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
T% X Q$ U# Q3 I3 b6 M$ O( o制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,3 p; F3 u, n9 @
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
" C& ~3 R- a* q' D* |7 U0 ?9 ^4 _ k罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
8 r0 P3 ? M! }' d7 ], Y2 _与管理工作的有效落实 |
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