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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率- p X6 P. c$ G) o! f7 V, E
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
8 P1 y% j% b5 N4 n1 j1 ^技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所+ s# d$ I5 `7 \2 p" _- O
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
5 }$ m8 F: [' i! X; L8 Q享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计$ r' R5 x |& {% |
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
6 n# ]) X: {% O. v2 q6 U- F利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
/ x R/ _# M8 E9 }; ^% q和抗毁备份功能。
0 ]. c# o! b. d4 z二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程& e u+ M8 x# {, l+ w
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
7 a, C8 l5 r( W3 c数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转% c, j) u3 h7 s' p1 P
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息( f% E& i- p& i1 x( h
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分) _# Z7 ] b2 I" w( R: B7 ~4 C
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商/ S$ m7 B. K) K1 I' ]0 F
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
/ \9 b0 m* n3 S/ M- H据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
6 ]6 ? B5 @7 f财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
! a: r! H/ K( I自动完成处理操作。1 k. H2 D2 o( a; g e
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
` l: j8 K5 X% a2 o金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
l9 R' A* v1 j- W9 U* T介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
4 H) a$ v" F v; q索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种% \: Y! ?, [! W- U* ^) l( w* ]9 t
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
5 S! N, r& J5 f2 o& ~2 P1 }! {7 x- v的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市# t" |% X, w# B; u) e- W7 W
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
! A# t. Q1 M( i; R3 d军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。" N0 q0 z7 c6 k: N" j
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不! Y9 ~1 v1 i/ _! |. G- i! K+ [7 G
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
. C# g" o3 C! E% F, g( I间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风5 |, Q, R) S% o, V. q* u
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
; b0 r h/ K* |( ~* z8 u6 I3 p提升军队财务保障力生成的效益( a* e3 C( Q* F: c* W+ k
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
7 a9 B6 T' o8 @# ^# B% S( K负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重6 U. H8 Y% z2 d3 t. g4 x
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
. l& F0 r& q; Y' I3 _% G, B$ X" G! a# ]保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
6 _" q. _/ y; l% j/ L# @信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
5 j; \0 k: U0 f; \0 f" P1 Z环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
! {- |# G+ s9 W D5 Q踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 }' b' O. q i- O0 s) J, Q其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队: ?; M$ d: U! D1 j- L
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提) g. h' n0 Y: u6 s
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导% c A5 t" a. z% ^3 {
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
. E" N; G B! L" I9 `$ V) {部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、2 ]. O, E6 d6 h5 Z5 T+ b1 W2 L
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。6 }% z2 B. H \) x& ?5 V
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实' l8 U4 p' b- _- A; @
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
$ N b3 J4 x" y- q3 o2 m' P治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
. I1 f5 r2 I: a基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
3 D, ^: r! W1 a6 \# b工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
( r9 P i4 T* e C6 z' M恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款, s, L ]& X. k; z) o
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
4 h8 H0 {4 R7 K) x- e7 U# e行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
9 Y+ G' }0 K8 k/ N激发军队财务保障力生成的动力
" T8 `1 z& z8 ]! D' _7 u一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照1 A M+ l6 m- o. C3 d
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有# d2 o& W! E. r. B
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式. s, K, N" D3 X$ x6 J
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
# p& D6 y3 o& g经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军7 Q6 c: W, m. f+ R1 w, n
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各+ O: M X7 f3 Q, n
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、' M( k) o" s$ h
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
0 }# r8 v0 H$ N2 G v1 T任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽( o' G# p+ F" u0 ~8 F; H7 d; L
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
2 D4 P' \, C# N# C+ j) n. [管理责任落到实处。3 c& S: \# J. l7 X7 B
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
* \; n& N3 u' q7 h* t7 i* w4 ?2 v按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责' b1 ~# y1 E l5 v3 {
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导* P2 d" h6 ?* o
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正8 T; x- T$ c( l
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
* F q& ]7 t# P3 l" k! S# T" s) F2 s认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济* b- k& a1 L7 J$ E& m% x8 Z
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经& h7 [; x1 F1 _
责任审计。6 y9 s* P9 u: d4 H% s+ _
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
3 O0 |$ N1 h) a) s* |3 `现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处9 e2 H+ l# ^! P8 v& o, Z, F
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作+ D. X/ m, a% M6 g6 @" E7 f; _0 h
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确0 y5 `2 S* J6 I7 S& }
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
! C J; L ?: ?4 s" s/ @# s; b制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
9 k: F7 F$ D9 r4 Z: i6 Q依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
4 v0 i3 y2 L* \- k' M* b罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
! U; m7 d! b3 A' f1 l K* `/ ]与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
