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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
* e2 f0 R! [4 c5 k) F; H5 R, o一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息3 ?# U( S7 @/ q3 {( e
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所5 V& b' k2 m+ W6 a b
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共+ c1 Y9 ^4 {. A& J% S
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计2 ^+ A& e0 u6 [
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
" O* S) ^- l; ?7 \; \利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接8 L8 V5 U/ Z- T+ B
和抗毁备份功能。
5 ^ C; D q) d; Z2 ~! d3 A二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程' [% L. U1 d% n
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合7 D( _7 k3 B9 w- ?- |2 C4 ~& R- F
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
# h0 \" u$ c2 P$ a9 S4 H变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息- Z- z3 ~. S" i) P( v& \
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
+ ]8 q8 o6 t+ J0 ^6 b/ O析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
% V2 ^$ Z! U. D: Q* W务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根. F0 D. ?8 x+ Q2 V2 p! |+ K% @
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
K" ]( f/ ~( E4 t3 Z- O财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
6 B1 e0 \( E& }自动完成处理操作。
/ p0 b2 t2 x3 W0 f' c. w" [三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代* ~# v e* }2 z2 w; M
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒 P# y, H8 U" f
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探5 X7 ]" A3 ^+ Q9 _+ e$ y8 \* @
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
$ @" Z! q- _7 ~6 [9 W8 p) G功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
- ^' F0 A) w4 T6 ]的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
Q) @0 T8 a# e7 \0 f" ?* K9 T场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且" a7 ]9 M& G5 _3 m5 H& H+ c
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
0 T. x2 ?2 \8 {* j9 g同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
, l; `9 d' {4 k/ c! k/ `; u断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空& q( E K7 h' c! t
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风. R: G r7 c( r; u. F) J
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，7 |7 c* T* [; y _5 w
提升军队财务保障力生成的效益
. `6 B* S0 ]- O ]$ e4 X首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级/ I, o1 H0 d. a
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
k" Q+ [" V- ~( {, e予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
! W/ ~/ b4 I; m3 b7 E0 U保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
% S) Q y- _+ I5 d9 w, R5 n信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
. t, u' b- d1 F7 l5 J: n4 q环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
7 Z/ H5 x7 u" w! j. S# ]6 H踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。; @' k* E* o/ v. m, t0 k
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队! Q$ f; Y5 ^% i0 Q1 t( i# J( v
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提$ r# C% k' D( X( [5 L5 Y- f W
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导' Q1 Y( q: {1 f" A/ G
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
) D m+ Y/ W9 X6 U+ c, R: t: D部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
: o' }5 D% V% n( V" @综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。4 [+ a' \, N/ K' o
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实" M- k, V' ~% _$ r
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
) L! L8 W# F1 t4 J3 Z: @治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决; R( t6 O2 m+ ^" L( ]/ I- V' |
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
* N: m" B( ~1 U/ d. J- b2 H工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后6 y6 ~8 {+ X$ g6 Y! n
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款* g( E7 L0 d2 ?' x8 [* T1 e( f
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
: U, X9 E6 l+ U& t7 M k行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
* S% p) a b& H$ Q8 ~+ ]激发军队财务保障力生成的动力" j- D1 Q/ T# q4 T' I
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
1 ~4 y" l2 U+ T; }" \0 Y5 S“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有) F- |( E" R! o# Q+ j9 Z. e
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式+ s5 k5 }8 w# E! C! E
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
+ H0 u3 R" V' j9 f& ?$ R, P经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
* N3 }- h% @, y! H7 \2 ]! q# M2 l政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各( k. R1 {$ ~: D9 [; _
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
" b# t9 t0 m9 e- m经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责+ E9 y3 ?9 O4 h, a2 e
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
! o! Z. ^8 Y, _" X责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费# D; Z) ]% N. w4 \; z
管理责任落到实处。
7 F! \( l* G' C+ f& G另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。( p6 b7 Z. M$ \* C+ q0 n
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
: F0 {& u( v! @ Q) P. r的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
* W5 A3 {1 l; v6 Z; _( r3 O干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
8 B2 X# L% r* v) r9 I; J确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。* v8 @' }* X: p+ I0 t; F
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
. O" l/ s' ~4 {1 B! _: g责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经. i: J! O' X2 Z
责任审计。* W+ I3 A0 s) M, y! z: Q, W& R3 L
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
6 X: ?1 {5 E$ v1 L5 A现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
2 d4 E/ Q1 V" w( u罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
' c) [; z9 H* B, _用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
# @3 |- Q; k+ E- F责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
- K; L `$ |9 B% t7 U+ K% a制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，& ? @) }9 p, E6 U( w$ M' X
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
) }# P( r& q7 x' ?# ]/ X& O罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障6 K7 P8 ?/ F9 o, N: m
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
