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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率: q4 n- S' @0 L: l
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息) W& [( b6 \/ n
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
' j, C( F" z' s) b) n有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
# _" v; c4 e* C. p P0 C# o" Z1 R享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计& U. w5 _: X' _. I8 ~! e/ A! i- s" ~8 K
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
) w. K& B2 K: P Y5 x1 O利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接1 g6 L/ c- Y! i4 m/ B$ j
和抗毁备份功能。- R+ n2 h. }8 |, L4 X
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
' i, I% h) ~ K& l5 u0 G网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合
# s9 S) i6 W2 H @( y数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转1 `1 N$ w# C$ \3 E+ i7 D
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息4 w5 U5 I) R, \" x! K( s1 z
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分8 \1 L$ V) g* f6 O! B
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
# {( V% I* K, G! X) L务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根1 N" c. e$ g" [9 B. M6 w
据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
* d1 a8 C2 u' h' `8 t$ ?% }9 I财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或
# R9 K' m0 D7 M) |* n! d自动完成处理操作。; F/ B8 O% e0 x$ Y8 ?/ Y: ]2 q
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
4 P& n/ g8 h- Z7 Y' a# }金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒) `$ V! p7 N- V8 O; ~
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探 d! f, }+ \3 ]) G( w7 \
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
3 e" U$ g! V O! z3 y功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
7 W$ C, q0 @; b/ K的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
: L0 B- \0 ?' ` {场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且
; O/ t8 u: m$ `军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。* m( A- F& r A' Z4 _4 t$ u9 \
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
, Z4 F" Q' Q7 R- `8 F断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空
7 g# N" t7 Z/ c; M8 h# ~+ X- d* b间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
8 A/ m5 U% D# _ \: v3 O. N) C险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
4 ^8 Y3 Z% i# ~; h4 z( ~8 x提升军队财务保障力生成的效益
, G6 |: i( X2 m( e4 _首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级3 Y4 N6 a8 t! X. `1 w! S
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
+ _# f7 N" x* ?! ~9 j) q予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合2 ^% A* p7 b- e, u( [1 a% N# }% a
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向, y# v' A/ H, V& M" G) {
信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁: A" j6 _, F7 c I; }
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟5 z2 H/ y, P7 P \" Y* s% T" m
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
& Y+ f: L2 Y, L4 ~0 d其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队& u& P* ?. o4 K/ u& a7 K
信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
% R( ~3 B8 T- X1 N# M7 _0 s5 w& p3 R/ ]高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导
}) r0 y9 ^/ e3 B各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
2 G" d; S* R3 b7 T, l( a部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、4 \6 T7 h q' a- k/ n; X& C8 e
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。1 \0 o! T* W& u) ~% [* }
再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实
1 Q1 F" C, S t$ h) t! b( l总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整 {9 ~1 u0 z. I) T1 a
治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决! l5 A2 i; e6 ]3 A
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
# h/ J2 j G( k: z ^0 g工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
* X P# K. S0 M6 |. N8 R) b恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款2 P5 i, D6 l# z2 X+ F3 q
专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
/ ?: a9 ]. A$ j: B- r% C/ {* r行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,) ?# v# I6 I) I4 n. ^2 b; `* w
激发军队财务保障力生成的动力. Q7 D, z9 u: F8 s- S) o! |
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照% j! K' L5 T5 a( F r4 P
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有 l' W' p4 D7 J% j& {' S# W
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
; a, h3 O1 O& n2 u. \和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订
4 z [! n4 r; G经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
, A7 ]; B5 \2 c6 u3 }政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各7 l$ v! l' T9 p( o
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、! r* X' n. ~7 y: D( u* l6 \- J: S
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责. z6 g! M9 v, q* V R
任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽9 i: w; S( k" @3 O
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费* i' m- |7 J+ ]6 D
管理责任落到实处。9 X& K3 e0 o+ |: l
另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。
( }5 m2 t% y8 Z) N按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
4 D7 Y" M' U* C( X/ \的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导' `* G: Q! `. s/ i) ^/ t
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正" L8 D2 F# a5 v6 u5 K" N7 s+ p
确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。) ~" C3 Z" \1 K0 Z5 n8 G2 s
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
2 D! f9 N" }7 O( u; `责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
" l4 a3 S6 l0 f; c( O }% i责任审计。
; b0 b" f; `% R/ h. B# w; v1 W此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。, c1 x$ Q. m9 M- a2 E1 b' T: _# h
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
* ?: c; F) {; `* J罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作0 {9 ~6 |2 `0 y0 P+ C
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
j- K9 [( m0 V责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
2 y% a8 Y* n: |* S制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员," c% _0 ]- d) ]5 }3 V7 N3 R) b
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
( m- c( z: t$ s* p- {罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障5 r1 Y5 I! E1 I, W" N
与管理工作的有效落实 |
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