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TA的每日心情 | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程,提高军队财务保障力生成的效率
+ U5 C" K( e0 N- l7 e一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息9 M7 e% a$ N# z! q2 q
技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
c `1 e( `) w5 ?( M/ N2 f有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
$ A0 Y$ k E& ]" l6 \享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计- V+ [$ k2 Y. H& T- H1 d0 i4 q
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
5 |' [* f$ U# g' A1 Q利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
3 o+ Z0 n* O9 f2 N- I和抗毁备份功能。! \0 \& T; P1 [. `. X
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程; W6 h! V& d7 w: Z) O3 V3 m
网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合 k* l( }0 Z$ @+ L$ S" I4 z9 ^
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转0 j8 j6 w4 w }% K( t
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
5 J- A! O0 M& l, r1 I化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分7 F8 _0 G! I4 d$ S9 w1 L
析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商
1 l8 O+ n9 F# i! g( R务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
E, ?+ e5 k% d% a0 E5 x据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关
7 h2 f% n: l9 ^0 ~财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或* j* d! _9 N1 @5 V e7 v) o3 @
自动完成处理操作。
; g4 ^9 j; \! |三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
$ E2 i6 P7 E% u& F! g金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
C0 k6 q' {5 y介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探
2 Z" I: O# z9 Z5 U索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种6 @ m9 Q3 V- V! H! T% {
功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障
. j; U; C' v2 }: S0 v/ u的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市/ i9 J9 x: b' [
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且8 w5 D. [5 k) M
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。
5 \# ]- X: W6 |0 {同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
f2 }$ k) t) ^; [, m8 y断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空, W% c# u0 C1 G' X. L
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
% Q5 M" S+ \* P3 j3 n& M, \险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
: M+ N5 o0 P3 |提升军队财务保障力生成的效益
- a" k/ c! J9 h" ?) f首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级
7 m6 _# u( E l& \5 Y! g负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重* Q4 N* y1 I1 R$ p3 [( {
予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合
# Q: E8 L% c) ?0 p( m" R保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
8 [$ N5 V% m u% Z ~/ ]信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁
q9 A; n: ] E: \4 y环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
, h! h7 s; A7 i. s+ _% ?( H踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。4 t. G& { ]6 h) \: @
其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
\8 b$ O5 K* h% T信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
' C8 K5 X Y" f& O高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导, R5 W3 M2 N5 b8 F) W) N/ G
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装
+ O( _) _3 t7 M: ]+ p$ m- B部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、
^5 L3 i; Y z1 i) c综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
8 {$ s/ Q) L3 H0 g( C再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实% S, e2 V! m( [3 W) Y) G
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
3 Q$ ^4 R& @8 I' \5 K/ X治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决! W$ [5 Y- j+ Q2 a! D
基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵! |0 h& Q4 y. T0 R, ]) U+ ?7 W% f
工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
, t. [, Q- m1 O' ?5 J恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
! W; N( ~3 \5 Y8 X2 J专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进! |4 a+ G- a: q* i3 A
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,
, C2 l% W7 \" ?- f9 K+ W5 F激发军队财务保障力生成的动力- [8 L* o* y; h* k4 _1 }6 R' b
一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照# v. H% [1 ]0 i: P- @
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
- \& T* n6 h' u' g! u/ z+ {" P! L" D评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式
1 W# j) z% h* l9 _' u- ]$ y和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订9 {5 f2 @$ J/ |& G1 Y! T
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军
$ n& s7 R1 K1 J, r政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各! r) L# N/ Y; y; D$ v4 `# H
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、. s* }3 F3 o: L; H# A9 f
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
* n( r! ~1 c2 K7 O L. q s. [4 g7 S任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽
; U" ~; T! Y3 \责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费& Q7 v+ ?& G7 A8 X/ z" y% p- x8 c
管理责任落到实处。
& P1 G& V; A( D2 S1 S另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。. S v; ^/ T: |& Z/ u# d" `# {) R
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
/ k* b/ [% {* L8 v的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导* k y. T8 r; x' v7 L5 B7 d$ }
干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
* a) X4 O W) L* W9 v确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。; f7 c% x" _2 g: | I
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
l2 N% r l% |5 q责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
4 v0 O7 Q+ M" G5 r责任审计。
; a* R% I u! g1 B7 U1 Z此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
0 D$ e: |+ e, j: E现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
! ^3 S' ^2 P: J8 S; D: o1 e罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作7 l9 d+ ` z0 Y5 {3 \9 b: ^ O+ Z }; V
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确! b6 e3 G9 ]/ l& h! s
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
+ a$ d( K# `& z% t3 F& z制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,3 ~% d+ f5 \" N# d7 l6 y
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处
( o8 U* U4 a& }/ G: T罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
1 o; n( d7 w; ]8 M2 k与管理工作的有效落实 |
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